亚博电竟 党建工作 让理论的光辉闪耀在基层一线
让理论的光辉闪耀在基层一线
时间:2020-07-01 浏览次数:

 

让理论的光辉闪耀在基层一线

近日,亚博电竟局大盾构公司党委在武汉下沙隧道施工现场成功举办第二期学习习大大新时代中国特色社会主义思想读书(理论)成果分享会。“台上分享、台上点评”就是此次分享会的其中一幕,两名湖北省委党校教授被请进工地,现场点评并解读新思想。截至目前,该公司党委已成功举办两期分享会,这是继党建共建、“党建+安全”后打造的又一特色党建品牌。

 “抓党建工作的同时也是抓生产力,陈书记的分享正体现了党建工作需要具有的标准,就是要有实践性。”湖北省委党校党史党建教研部副主任、副教授成为杰在分享会上即兴点评道。 

没有主席台,只有分享台;没有行政排序,只有主题顺序;没有过多赘述,只有直奔主题。为充分发挥“学习习大大新时代中国特色社会主义思想理论读书会”作用,该公司党委组织党员干部职工集中谈学习体会、交流学习心得、分享学习成果,在“学思践悟”中悟原理。来自不同工作岗位的员工立足工作实际,结合新思想谈感悟,真正让新思想直达掌子面,让新思想在基层一线闪光。

举办分享会的背后,是大盾构公司党委四年来稳扎稳打,久久为功的不断探索实践。一直以来,该公司党委“把方向,管大局,保落实”,以“踏石留印、抓铁有痕”的工作作风,“出思路、立规矩、抓班子、管干部、强党建、带队伍、树文化、保落实”,以高质量党建引领企业高质量发展。先后荣获国资委“中央企业先进基层党组织”、股份公司“先进基层党委”、股份公司企业文化建设先进单位等荣誉。思路决定出路,该公司党委坚持以“1234”的党建工作思路,引领企业高质量发展。 

 “1”:一条主线  

在前年大盾构公司召开的第一次党代会上,大盾构公司党委提出,牢牢把握高质量党建引领高质量发展这条主线,扎实做好今后五年工作,要全面坚持和加强党的领导,把握企业发展的正确方向;全面加强两级领导班子建设,抓住企业发展的关键少数;全面加强干部人才队伍建设,培育企业发展的创新动能;全面夯实党建工作基础,筑牢企业成长的发展根基;全面做好意识形态工作,打造企业发展的文化内核;全面落实从严治党要求,优化企业发展的政治生态;全面贯彻以人为本方针,汇聚企业发展的活力源泉。铁建一流需要高质量党建支持,始终将高质量党建引领企业高质量发展作为公司党委工作的一条主线。 

 “2”:两个建设 

党委领导班子建设。该公司党委制定了首个工程公司层面的党委议事规则,出台“三重一大”决策制度实施细则、“一岗双责”责任清单、从严治党责任清单等,与公司治理工作有机融合;通过党委理论中心组学习,不断丰富学习内容,提高领导班子学习力,围绕企业发展方方面面开展研讨,提高领导班子的管理水平。

基层党支部建设。该公司党委牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向,以推进示范党支部建设为抓手,通过党建工作责任制考核及支部达标验收行动,强化指导考核,不断加强基本制度、基本组织、基本队伍建设;通过年部署、季调度、月安排、周点评的党建工作体系,确保支部“三会一课”“三重一大”等制度高质量运行;落实“四同步”“四对接”,建立健全基层党组织,配齐配强基层党组织书记和政工人员,扎实开展党建工作交底,发放“党建锦囊”,确保交底效果;采取举办政工人员培训班、“大盾构党建之声”微平台、政工员带职轮训、“1+2”结对子等方式,提高政工队伍质量,确保政工队伍稳定。

 

“3”:三个转变

由“做党务”向“抓党建”转变。党务不等同于党建,该公司党委通过党建共建、“党建+安全”等一系列举措,从政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设等六大建设入手,从顶层设计上引导党务工作者树立大党建思想,建立大党建格局。一年两次的组织生活会,结合企业发展实际,确定会议主题,把安全、纪律作风等内容写入个人对照检查材料;在新思想分享会上,结合集团公司“九项追责”、“实·干·家”特色企业文化等,组织员工分享,将理论与实践紧密结合;提炼了大盾构公司文化战略理念体系,强化企业思想文化建设;启动了纪律作风建设活动,针对党员干部,聚焦政治纪律、工作纪律和廉洁纪律,针对全体员工,集中整治“庸懒散,骄奢惰”;把与应急管理机构、消防、安监、医院等单位党建共建写入党建工作责任书,纳入年度党建责任制考核,每季度通报党建共建情况。逐步构建起“大党建”格局,全面提升党建工作的质量。

由“独唱”到“合唱”转变。“党建工作不是支部书记一个人的事情,充分发挥支委委员作用至关重要。”该公司党委上下普遍形成共识。在公司层面,发挥党委理论中心组学习、党委常委会、领导班子党建工作联系点等作用,班子充分履行“一岗双责”,发挥整体功能。在项目层面,把支部委员履职情况、支部班子整体作用发挥等纳入支部年度党建工作责任制考核。强化支部委员的角色定位,分工明确,强化职责履行。

由“重形式”到“提质量”转变。党建工作能否见实效,关键要向基层延伸,不能“上热下凉”,也不能习惯于面上,深入不下去。该公司党委在每年年度系列会后,都会组织召开支部书记座谈会。会前,征求支部书记对公司党委意见建议,并在会上进行反馈。通过开短会、开专题会,既保证了效果,又确保了针对性。在今年6月份举办的今年度党建工作交流研讨会上,8名基层支部书记围绕主题党日、谈心谈话、导师带徒等方面工作,进行了经验分享,真正沉下去,选上来,给各支部提供了样板引路。

“4”:党建四化

严肃化。为进一步严肃党内政治生活,该公司党委采取视频督查、专项巡察和定期检查相结合,加强对“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、党员领导干部过双重组织生活等制度落实的监督检查,有效避免党内政治生活庸俗化、随意化、平淡化;高质量开好民主生活会和组织生活会,用好批评与自我批评武器,大力倡导斗争精神;每年“七一”上午,要求各支部组织开展重温入党誓词活动,发放政治生日卡,提高全体党员的仪式感,突出党内活动的政治性、原则性、战斗性和时代性。

常态化。“抓党建从工作出发,抓工作从党建入手”,为解决基层一线党员学习时间分散、层次不高、深度不够等问题,该公司党委组建来,坚持举办“先锋讲堂”互联网+集体党课,结合时事热点、企业发展等主题,目前已经举办31期;开展“一月一主题”主题党日活动,通过评选主题党日优秀案例,打造理论武装的阵地、思想交流的平台;通过党建工作的常态化,引导基层支部在党建工作开展中,持续发力,久久为功,避免出现“推一推,放一放”的想法,以常态化提高质效化。

质效化。落实全面从严治党主体责任、不断提升党的建设质量,该公司党委始终围绕中心工作开展党建工作,用企业发展的质量和效益作为检验和衡量党建工作的重要指标,做到了党建工作与生产经营同布置,同推进。以“党建+安全”为例,该公司党委通过一年的时间,选取项目试点,在今年4月份下发了深入推进“党建+安全”工作实施方案,从党委顶层设计、党支部全员抓安全、党员模范引领等方面,进一步完善了“党建+安全”,既契合当前抓安全工作的需要,也赋予了党建工作活力;做实“创岗建区”活动,开展“党旗在工地上飘扬、党徽在岗位上闪耀”承诺践诺活动,推动重难点工程取得重大进展。 

 

品牌化。以品牌引领力,提高党建工作活力。该公司党委聚焦党建特色品牌打造,构建引领有力的党建工作体系,健全完善的廉洁从业惩防体系,富有大盾构特色的企业文化体系,发挥党建品牌的带动作用,以高质量党建引领企业高质量发展。以党建共建为例,组建以来,该公司党委注重党建共建品牌的打造,下发了推进项目党建共建工作常态化制度化的实施意见,并在实践中总结经验,形成的《依托工程项目开展党建共建》刊发在中组部的《党建研究》,并入选第五届全国基层党建创新典型案例。

 一流党建是一流企业的保障,大盾构公司党委坚持“1234”党建工作思路,一个主线强引领,两个建设求实效,三个转变扩思路,四化建设压责任,进一步做强做优大盾构党建品牌,为建设世界一流大盾构企业贡献强大动力。(大盾构公司  赵岩 供稿)

 

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